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武董事长带队督查第一季度各单位(部门)工作

2018-04-01 08:43:00 来源: 作者: 【 】 浏览:1495

3月25日-31日,集团董事长、总经理武正伟带领集团副总经理李晓霞,董事长、总经理助理脱文杰,人事部、总办负责人分别对甘肃金江建筑安装工程有限公司、甘肃金江房地产开发集团有限责任公司在建项目,金江新城乐居汇家居装饰城,平凉金江副食有限责任公司,甘肃中肽生物科技有限责任公司,平凉市宝马纸业有限责任公司,甘肃中北农业发展有限责任公司,平凉金江物业管理有限责任公司,集团职能部门等单位进行了第一季度工作现场督查。

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督察期间,武董事长强调,各单位(部门)在今年的工作中,要集中精力、全力以赴、下大力气、下苦功夫抓好“集中精力盘活存量资产,突破营销瓶颈,全面创新,调整提升产业产品结构,控制综合经营成本”中心工作,要认真学习和贯彻落实集团2018年1号、2号文件精神和武董事长在2018年春季工作安排大会上的讲话,学懂吃透,全面计划,全面安排,督促落实。

武董事长要求,各分管副总,各单位班子成员要全面贯彻“坚持高质量、高效益、高效率、可持续发展;坚持增强轻资产经营项目与轻资产经营模式发展;坚持向新技术、新科技、新产业方向创新发展”的发展经营思路,要感悟、领会精神内涵,以“一降二增三保”的经营方针和“一改进二提升三提高”的管理方针来支撑和保障中心工作的全面落实。要把“高效率、强执行、快节奏”作为重塑企业文化的新增内涵贯彻好、实施好,践行好。以优秀的企业文化来推动中心工作的全面完成,以排除万难、奋力拼搏、只争朝夕、勇于担当的精神,凝心聚力,开拓创新。

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武董事长在督查过程中,针对每个单位(部门),每个项目存在的问题,进行了详细的分析和点评,对下一步的工作提出了整改措施和办法,并对整体工作高效率推进提出了具体要求。各单位均表示将以此次督查为契机,深入查找工作中存在的问题和不足,积极整改,迎头赶上,力争在后三个季度的工作中靠实责任抓落实,制定措施求突破,以实际行动推动全面工作上台阶、上水平。



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